भारत की सेमीकंडक्टर अनिवार्यता: नीति आयोग का 10-वर्षीय रोडमैप

29 मई, 2026 को नीति आयोग के ‘नीति फ्रंटियर टेक हब’ (NITI Frontier Tech Hub) ने केपीएमजी (KPMG) के साथ मिलकर “फ्यूचर ऑफ इंडियाज सेमीकंडक्टर इंडस्ट्री“ (Future of India’s Semiconductor Industry) शीर्षक से एक व्यापक 10-वर्षीय रोडमैप का अनावरण किया है। यह रोडमैप, वर्ष 2035 तक भारत को 120-150 बिलियन डॉलर की सेमीकंडक्टर मूल्य श्रृंखला (Value Chain) बनाने का मार्ग प्रशस्त करती है।

रिपोर्ट के प्रमुख बिंदु

विजन 2047

यह “2047 तक भारत को एक विकसित राष्ट्र बनाने की आकांक्षा के लिए” घरेलू सेमीकंडक्टर क्षमता अनिवार्य है। यह भारत को चिप्स के एक बड़े उपभोक्ता से “वैश्विक सेमीकंडक्टर मूल्य श्रृंखला का एक अपरिहार्य (indispensable) हिस्सा” बनने का आग्रह रोडमैप प्रदान करता है।

पांच रणनीतिक स्तंभ (Five Strategic Pillars)

पायनियरिंग (Pioneering): अनुसंधान एवं विकास (R&D), उन्नत डिजाइन बौद्धिक संपदा निर्माण (100 से अधिक उन्नत डिजाइन आईपी को लक्षित करना), और एआई-नेटिव (AI-native) चिप डिजाइन पर ध्यान केंद्रित करना।
नीति और निवेश (Policy and Investment): नीतिगत स्थिरता सुनिश्चित करना और डीप-टेक (deep-tech) क्षमताओं के लिए दीर्घकालिक पूंजी जुटाना।
उत्पादन (Production): उन्नत पैकेजिंग (Advanced Packaging), आउटसोर्स सेमीकंडक्टर असेंबली एंड टेस्टिंग (OSAT), और वाइड-बैंडगैप/कंपाउंड सेमीकंडक्टर की ओर ध्यान केंद्रित करना।
लोग (People – मानव संसाधन): उन्नत डिजाइन और विनिर्माण के अनुरूप एक राष्ट्रीय प्रतिभा पिरामिड विकसित करना।
साझेदारी (Partnership): महत्वपूर्ण खनिजों और आपूर्ति श्रृंखला एकीकरण के लिए विश्वसनीय देशों के साथ वैश्विक रणनीतिक गठबंधन बनाना।

ISM 2.0 के साथ तालमेल (Synergy with ISM 2.0)

यह रोडमैप ‘इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन’ (ISM) 2.0 के साथ संरेखित है, जो केवल “पारिस्थितिकी तंत्र निर्माण” (Ecosystem Creation) से “पारिस्थितिकी तंत्र को मजबूत/गहरा करने” (Ecosystem Deepening) की दिशा में बदलाव का प्रतीक है।

भारत को सेमीकंडक्टर उत्पादन की गति बढ़ाने आवश्यकता क्यों है?

उच्च आयात निर्भरता (High Import Dependence): वर्तमान में स्थानीय पारिस्थितिकी तंत्र घरेलू मांग को पूरा करने में सक्षम नहीं है। भारत में असेंबल किए जाने वाले इलेक्ट्रॉनिक्स में आयातित घटकों का हिस्सा अत्यधिक है, जिससे भारी मात्रा में विदेशी मुद्रा बाहर जा रही है (2017 और 2025 के बीच अनुमानित 150 बिलियन डॉलर)।
राष्ट्रीय सुरक्षा और रक्षा जोखिम (National Security and Defence Risk): संवेदनशील एयरोस्पेस और रक्षा कार्यक्रमों में आयातित सेमीकंडक्टर घटकों का उपयोग करने से गंभीर रणनीतिक और आपूर्ति श्रृंखला संबंधी खतरे पैदा होती हैं।
भविष्य की तकनीक को सशक्त बनाना (Powering Future Tech): घरेलू स्तर पर निर्मित चिप्स अगली पीढ़ी की तकनीकों, जैसे कि 5G/6G हैंडसेट, एआई बुनियादी ढांचे और इलेक्ट्रिक मोबिलिटी, को किफायती और सुरक्षित बनाने में निर्णायक भूमिका निभाएंगे।

भारत की वर्तमान सेमीकंडक्टर उत्पादन क्षमता

₹76,000 करोड़ के शुरुआती वित्तीय प्रोत्साहन ढांचे के समर्थन से, इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन (ISM) के तहत भारत का एक विशुद्ध चिप डिजाइन हब से एक सक्रिय फैब्रिकेशन और पैकेजिंग पारिस्थितिकी तंत्र में परिवर्तन काफी तेज हुआ है।

मंजूरी का पैमाना (The Scale of Approvals): 2026 के मध्य तक, भारत ने छह राज्यों में 13 सेमीकंडक्टर परियोजनाओं (ISM के तहत 12 और SPECS योजना के तहत 1) को मंजूरी दी है, जिससे ₹1.6 लाख करोड़ से अधिक की कुल निवेश प्रतिबद्धताएं आकर्षित हुई हैं।
वाणिज्यिक परिचालन (Commercial Operations): दो प्राथमिक आउटसोर्स सेमीकंडक्टर असेंबली एंड टेस्ट (OSAT) / असेंबली, टेस्टिंग, मार्किंग एंड पैकेजिंग (ATMP) सुविधाओं (सानंद, Gujarat में माइक्रोन की सुविधा सहित) में वाणिज्यिक उत्पादन पहले ही शुरू हो चुका है, और इस वर्ष के अंत में दो और मेगा-प्लांट उत्पादन शुरू करने वाले हैं।
फ्रंट-एंड फैब का मील का पत्थर (The “Front-End” Fab Milestone): मई 2026 में, टाटा इलेक्ट्रॉनिक्स ने धोलेरा, गुजरात में भारत के पहले प्रमुख 300-mm फ्रंट-एंड वाणिज्यिक वेफर फैब्रिकेशन प्लांट के लिए उन्नत उपकरण आपूर्ति हेतु डच लिथोग्राफी दिग्गज ASML के साथ एक ऐतिहासिक रणनीतिक समझौते पर हस्ताक्षर किए।
नीतिगत विकास (ISM 2.0): केंद्रीय बजट 2026-27 में इस क्षेत्र के लिए अभूतपूर्व ₹8,000 करोड़ आवंटित किए गए, साथ ही ISM 2.0 की शुरुआत की गई, जो वित्तीय ध्यान को कच्चे माल, उपकरण विनिर्माण और स्वदेशी बौद्धिक संपदा (IP) विकास तक विस्तारित करता है।

प्रमुख स्वीकृत परियोजनाएं

सुविधा / उद्यम	स्थान	मुख्य फोकस	पैमाना / निवेश
टाटा इलेक्ट्रॉनिक्स और पीएसएमसी	धोलेरा, गुजरात	कमर्शियल फैब (28nm नोड कंप्यूट/पावर चिप्स)	~₹91,000 करोड़ / 50,000 वेफर्स प्रति माह
टाटा सेमीकंडक्टर (TSAT)	जागीरोड, असम	एडवांस्ड चिप पैकेजिंग और असेंबली	~₹27,000 करोड़ / 48 मिलियन चिप्स प्रति दिन
माइक्रोन टेक्नोलॉजी	सानंद, गुजरात	DRAM और NAND के लिए ATMP / पैकेजिंग	₹22,000 करोड़ से अधिक
सीजी पावर और रेनेसास	सानंद, गुजरात	ऑटोमोटिव और औद्योगिक अनुप्रयोगों के लिए OSAT	~₹7,600 करोड़

सेमीकंडक्टर का घरेलू विनिर्माण क्यों आवश्यक है?

मई 2026 के अपने व्यापक रोडमैप में, नीति आयोग ने 2047 तक भारत के एक विकसित राष्ट्र (विकसित भारत) बनने के लक्ष्य के लिए सेमीकंडक्टर को एक पूर्ण अनिवार्यता घोषित किया है।

रणनीतिक स्वायत्तता और राष्ट्रीय सुरक्षा: आधुनिक रक्षा संपत्तियां (मिसाइल गाइडेंस, सुरक्षित उपग्रह संचार, रडार) उन्नत सिलिकॉन पर भारी निर्भर हैं। पूरी तरह से आयात पर निर्भर रहने से महत्वपूर्ण सैन्य आपूर्ति श्रृंखलाएं विदेशी प्रतिबंधों या भू-राजनीतिक ब्लैकमेल के प्रति संवेदनशील हो जाती हैं।
आयात के बोझ को कम करना: 5G/6G, ईवी (EV) और घरेलू स्मार्टफोन उत्पादन के कारण भारत की घरेलू इलेक्ट्रॉनिक्स मांग तेजी से बढ़ रही है। लगभग सभी बुनियादी घटकों के आयात के कारण होने वाले भारी विदेशी मुद्रा बहिर्वाह को रोकने के लिए स्थानीय स्तर पर फैब्रिकेशन आवश्यक है।
“चीन-प्लस-वन” रणनीति का लाभ उठाना: क्रॉस-स्ट्रेट तनाव के कारण वैश्विक हार्डवेयर दिग्गज पूर्वी एशिया से दूर अपनी केंद्रीकृत आपूर्ति श्रृंखलाओं को सक्रिय रूप से अलग (decoupling) कर रहे हैं। भारत अंतर्राष्ट्रीय आपूर्ति ढांचे में एक भू-राजनीतिक रूप से स्थिर, विश्वसनीय लोकतांत्रिक नोड के रूप में कार्य करता है।
आर्थिक गुणक प्रभाव: सिलिकॉन बेस स्थापित करने से संपूर्ण अपस्ट्रीम रसायन, गैस और मशीनरी पारिस्थितिकी तंत्र को बढ़ावा मिलता है, जिससे हजारों उच्च-कुशल औद्योगिक नौकरियों और एक मजबूत डीप-टेक स्टार्टअप संस्कृति को बढ़ावा मिलता है।

क्या भारत उच्च क्षमता वाले और परिष्कृत सेमीकंडक्टर का उत्पादन कर सकता है?

भारत वर्तमान में उच्च-मात्रा वाले लेगेसी और परिपक्व चिप्स (28nm से 40nm नोड्स) का उत्पादन करने में अत्यधिक सक्षम है, लेकिन अभी तक ब्लीडिंग-एज (bleeding-edge) परिष्कृत नोड्स (हाई-एंड स्मार्टफोन और एआई जीपीयू में उपयोग किए जाने वाले सब-5nm चिप्स) का निर्माण नहीं कर सकता है।

डिजाइन क्षमता (Design Competency): भारत पहले से ही एक वैश्विक डिजाइन महाशक्ति है, जहां दुनिया के चिप डिजाइन कार्यबल का लगभग 20% हिस्सा कार्य करता है। इसे रेखांकित करते हुए, सरकार ने 2025 के अंत में एक स्वदेशी 7nm प्रोसेसर डिजाइन को सफलतापूर्वक तैयार (taped out) किया था।
परिपक्व नोड रणनीति (The Mature Node Strategy): 28nm पर उच्च क्षमता वाले फैब का निर्माण करना (जैसे आगामी धोलेरा सुविधा) एक अत्यधिक सुविचारित और व्यावहारिक विकल्प है। ये “अप्रचलित” नहीं हैं—ये ऑटोमोटिव, IoT, पावर मॉड्यूल और उपभोक्ता घरेलू इलेक्ट्रॉनिक्स के लिए मुख्य आधार हैं जो वैश्विक उपभोक्ता मांग के बड़े हिस्से को संचालित करते हैं।
ब्लीडिंग-एज का अंतर (The Bleeding-Edge Gap): अति-परिष्कृत विनिर्माण में संक्रमण के लिए अत्यधिक स्थिर बुनियादी ढांचे, जटिल रासायनिक पारिस्थितिकी तंत्र और निरंतर अरबों डॉलर के पूंजीगत व्यय की आवश्यकता होती है। हालांकि भारत 2027-2028 तक परिपक्व नोड्स के लिए उच्च क्षमता वाले उत्पादन को बढ़ा सकता है, अत्याधुनिक एआई चिप्स का फैब्रिकेशन एक मध्यम से दीर्घकालिक मील का पत्थर बना हुआ है।

प्रमुख चुनौतियाँ

बुनियादी ढांचे की संवेदनशीलता (Infrastructure Vulnerabilities): फैब्रिकेशन प्लांटों के लिए 24/7 अति-शुद्ध जल प्रणाली और पूरी तरह से निर्बाध, उतार-चढ़ाव मुक्त पावर ग्रिड गैर-परक्राम्य (non-negotiable) हैं। मामूली बिजली की गड़बड़ी भी कई मिलियन डॉलर के वेफर्स के पूरे बैच को नष्ट कर सकती है।
अल्पविकसित अपस्ट्रीम आपूर्ति श्रृंखला (Underdeveloped Upstream Supply Chain): एक चिप फैब को हजारों अत्यंत उच्च-शुद्धता वाले रसायनों, विशेष गैसों और अल्ट्रा-फ्लैट सिलिकॉन इनगॉट्स (silicon ingots) की आवश्यकता होती है। भारत में वर्तमान में स्थानीयकृत रासायनिक शोधन की कमी है जो फ्रंट-एंड फैब्स की सख्त ‘पार्ट्स-पर-बिलियन’ (parts-per-billion) शुद्धता आवश्यकताओं को पूरा कर सके।
सतत पूंजी गहनता (Sustained Capital Intensity): सेमीकंडक्टर विनिर्माण तीव्र अप्रचलन चक्रों (obsolescence cycles) के लिए जाना जाता है। फैब्स को हर कुछ वर्षों में अरबों डॉलर के पूंजीगत उन्नयन के चक्रीय निवेश की आवश्यकता होती है, जिससे कॉर्पोरेट बैलेंस शीट और राज्य सब्सिडी सीमाओं पर गंभीर वित्तीय दबाव पड़ता है।
प्रतिभा का बेमेल होना (The Talent Mismatch): हालांकि भारत में सॉफ्टवेयर और चिप आर्किटेक्चर डिजाइन प्रतिभा प्रचुर मात्रा में है, लेकिन हार्डवेयर फैब्रिकेशन के लिए विशेष रूप से प्रशिक्षित प्रक्रिया इंजीनियरों (process engineers), क्लीनरूम ऑपरेटरों और सामग्री वैज्ञानिकों की भारी कमी है।

भविष्य की रणनीति

उन्नत पैकेजिंग में प्रभुत्व (Dominance in Advanced Packaging): चूंकि भौतिक सीमाएं पारंपरिक सिलिकॉन स्केलिंग को धीमा कर रही हैं, इसलिए उन्नत पैकेजिंग (OSAT/ATMP) नया वैश्विक विभेदक (differentiator) है। भारत को सक्रिय आपूर्ति नेटवर्क में खुद को तेजी से स्थापित करने के लिए उन्नत पैकेजिंग के लिए शीर्ष-तीन वैश्विक केंद्र के रूप में खुद को आक्रामक रूप से स्थापित करना चाहिए।
ISM 2.0 के माध्यम से अपस्ट्रीम पारिस्थितिकी तंत्र को मजबूत करना: सब्सिडी का दायरा प्राथमिक फैब निर्माताओं से आगे बढ़कर कच्चे माल के आपूर्तिकर्ताओं, रासायनिक निर्माताओं और घरेलू औद्योगिक गैस संयंत्रों को प्रोत्साहित करने तक विस्तारित होना चाहिए।
मिनी/माइक्रो-एलईडी और कंपाउंड सेमीकंडक्टर का लाभ उठाना: गैलियम नाइट्राइड (GaN) और सिलिकॉन कार्बाइड (SiC) जैसे वैकल्पिक सबस्ट्रेट्स पर संसाधनों को मुख्य रूप से केंद्रित करें। ये अगली पीढ़ी के हरित ऊर्जा भंडारण, रक्षा सेंसर और इलेक्ट्रिक वाहनों की रीढ़ हैं जहां पश्चिमी प्रभुत्व अभी पूरी तरह स्थापित नहीं हुआ है।
वैश्विक भू-राजनीतिक गलियारों का विस्तार: निरंतर प्रौद्योगिकी हस्तांतरण को सुरक्षित करने के लिए यूएस-इंडिया iCET, ईयू-इंडिया ट्रेड एंड टेक्नोलॉजी काउंसिल और जापान, singapore और नीदरलैंड के साथ द्विपक्षीय समझौता ज्ञापनों जैसे ढांचों के तहत मौजूदा प्रौद्योगिकी गठबंधनों को गहरा करना।

प्रारंभिक परीक्षा उन्मुख प्रश्न

Q. नीति आयोग द्वारा हाल ही में जारी रिपोर्ट “फ्यूचर ऑफ इंडियाज सेमीकंडक्टर इंडस्ट्री” के संदर्भ में निम्नलिखित कथनों पर विचार कीजिए:

यह वर्ष 2035 तक भारत के लिए 120-150 बिलियन डॉलर की सेमीकंडक्टर मूल्य श्रृंखला बनाने का रणनीतिक लक्ष्य निर्धारित करता है।
यह रोडमैप मुख्य रूप से बुनियादी असेंबली में भारत की क्षमताओं के विस्तार को प्राथमिकता देता है, जबकि अत्यधिक जटिल उन्नत पैकेजिंग क्षेत्र से स्पष्ट रूप से बचता है।
रिपोर्ट में कहा गया है कि भारत वर्तमान में स्थानीय वेफर फैब्रिकेशन के माध्यम से अपनी घरेलू सेमीकंडक्टर मांग का आधे से अधिक हिस्सा पूरा करता है।

उपर्युक्त कथनों में से कितने सही हैं?

(a) केवल एक

(b) केवल दो

(d) कोई नहीं

उत्तर: (a) केवल एक

स्पष्टीकरण:

कथन 1 सही है: रोडमैप स्पष्ट रूप से 2035 तक 120-150 बिलियन डॉलर की मूल्य श्रृंखला बनाने का लक्ष्य रखता है।
कथन 2 गलत है: रोडमैप का एक मुख्य स्तंभ भविष्य के उन क्षेत्रों पर भारी ध्यान केंद्रित करना है जहां भारत मजबूत स्थिति बना सकता है, जिसमें विशेष रूप से उन्नत पैकेजिंग, कंपाउंड सेमीकंडक्टर और एआई-नेटिव चिप डिजाइन शामिल हैं।
कथन 3 गलत है: रिपोर्ट स्पष्ट रूप से बताती है कि भारत का स्थानीय पारिस्थितिकी तंत्र घरेलू मांग को पूरा करने के लिए तैयार नहीं है, और यह पूरी तरह से आयात पर निर्भर है।

मुख्य परीक्षा उन्मुख प्रश्न

Q. “ भारत को 2047 तक विकसित राष्ट्र बनने की आकांक्षा को साकार करने के लिए, इलेक्ट्रॉनिक्स के उपभोक्ता से वैश्विक सेमीकंडक्टर पारिस्थितिकी तंत्र के एक बड़े भागीदार के रूप में बदलना अनिवार्य है।” हाल ही में नीति आयोग के रोडमैप के आलोक में, भारत की सेमीकंडक्टर महत्वाकांक्षाओं में बाधा डालने वाली चुनौतियों का विश्लेषण कीजिए और उन्हें दूर करने के रणनीतिक उपायों का सुझाव दीजिए। (250 शब्द, 15 अंक)

उत्तर का दृष्टिकोण (Approach to the Answer):

प्रस्तावना (Introduction): नीति आयोग-केपीएमजी की रिपोर्ट “फ्यूचर ऑफ इंडियाज सेमीकंडक्टर इंडस्ट्री” और भारत को 2035 तक 120-150 बिलियन डॉलर की मूल्य श्रृंखला के साथ एक अपरिहार्य वैश्विक खिलाड़ी में बदलने के इसके व्यापक दृष्टिकोण का परिचय दें।
मुख्य भाग पैराग्राफ 1 (अनिवार्यता): समझाएं कि यह बदलाव क्यों आवश्यक है। भारी विदेशी मुद्रा बहिर्वाह (हाल के वर्षों में अनुमानित $150 बिलियन), रक्षा उपकरणों में विदेशी चिप्स के कारण राष्ट्रीय सुरक्षा से जुड़ी संवेदनशीलताएं, और एआई, डिजिटल सार्वजनिक बुनियादी ढांचे तथा दूरसंचार को चलाने में सेमीकंडक्टर की आधारभूत भूमिका का उल्लेख करें।
मुख्य भाग पैराग्राफ 2 (प्रमुख चुनौतियां): रिपोर्ट में चिह्नित विशिष्ट बाधाओं को संबोधित करें: पूर्वी एशियाई आपूर्तिकर्ताओं का मजबूत प्रभाव और प्रभुत्व, फ्रंटियर प्रोसेस नोड्स की तेजी से बढ़ती जटिलता, और लिथोग्राफी एवं फैब्रिकेशन जैसे क्षेत्रों में विशिष्ट इंजीनियरिंग प्रतिभा की गंभीर कमी (डिजाइन में भारत की ताकत के बावजूद)।
मुख्य भाग पैराग्राफ 3 (रणनीतिक उपाय): रोडमैप के पांच स्तंभों (अग्रणी भूमिका/पायनियरिंग, नीति, उत्पादन, लोग, साझेदारी) के आधार पर समाधानों की रूपरेखा तैयार करें। एक राष्ट्रीय फ्रंटियर सेमीकंडक्टर अनुसंधान कार्यक्रम की आवश्यकता, डिजाइन आईपी और उन्नत पैकेजिंग पर ध्यान केंद्रित करने वाले ISM 2.0 में संक्रमण, और वैश्विक विश्वास बनाने के लिए सिक्स सिग्मा गुणवत्ता मानदंडों को लागू करने पर प्रकाश डालें।
निष्कर्ष (Conclusion): निष्कर्ष निकालें कि कंपाउंड सेमीकंडक्टर और डिजाइन नेतृत्व जैसे उच्च-मूल्य वाले क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने से भारत को प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में लंबी छलांग लगाने (leapfrog) में मदद मिलेगी, जिससे आर्थिक लचीलापन और डिजिटल संप्रभुता दोनों सुनिश्चित होगी।

भारत में सेमीकंडक्टर निर्माण: नीति आयोग का 10-वर्षीय रोडमैप

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